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隨著人力制造成本的提高，企業(yè)用工的問題已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的問題。整個勞動用工中難的三個問題——調(diào)崗、降薪、解雇，如果這些都能很方便的解決，就可以稱之為“靈活”了。靈活不是不守法，而是用工更加方便了。比較靈活的用工模式有：勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、民事雇傭、非全日制用工、人才租賃、人事代理等。以第壹才團為例，靈活用工模式在于：

1.企業(yè)與員工之間只有勞務(wù)使用關(guān)系，沒有勞動關(guān)系；員工的部分或全部勞動關(guān)系上的風險由勞務(wù)派遣公司或業(yè)務(wù)外包合作公司承擔。

2.企業(yè)與員工之間不適用勞動合同法及其他勞動法規(guī)的強制性嚴格規(guī)定，而是適用民法，強調(diào)企業(yè)與員工之間的契約、意愿自治。

運用派遣、外包等“靈活用工”手段轉(zhuǎn)移人事管理風險、控制用工成本，越來越成為一種趨勢，但我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運用的時候也碰到很多問題，實踐中經(jīng)常會出現(xiàn)“靈活用工”不靈活的現(xiàn)象。